公司簡介-河北逍迪絲網制品有限公司

逍迪絲網，務實創新，追求卓越

河北逍迪絲網制品有限公司是長期專注于絲網制品生產領域。本公司倡導“專業、務實、高效、創新”的企業精神，具有良好的內部機制，優良的工作環境以及良好的激勵機制，吸引了一批高素質、高水平、高效率的人才。公司擁有完善的技術研發力量和成熟的售后服務團隊。我們公司生產的產品有：鋼格板，鋼格柵，鍍鋅鋼格板，溝蓋鋼格板，踏步鋼格板，不銹鋼鋼格板等。我們的宗旨是：“用服務與真誠來換取你的信任與支持，互惠互利，共創雙贏！”我公司愿與國內外各界同仁志士竭誠合作，共創未來！公司位于中國有名的“絲網之鄉”——安平，周圍與北京、天津、石家莊、德州等多個城市相交接，交通十分便利。

多年來我公司的技術水平和產品質量在同行業中一直處于領先地位。長期同國內大型油田、煤礦、市政交通等單位保持良好的合作關系，并與美國、日本、俄羅斯、澳大利亞等70多個國家建立了良好的貿易往來。

公司始終堅持“以用戶為標準，以科技為依托，以質量求市場，以管理求效益”的經營理念，不斷發展壯大，竭誠為用戶提供滿意的服務。

我公司真誠希望在不斷追求和探索企業發展的道路上與客戶攜手合作、共同發展、互惠互利、立足現代、開創未來。我公司誠摯的希望與國內外新老客戶在互惠互利、友好合作的基礎上，建立良好的貿易關系，共創美好未來，歡迎蒞臨參觀！

逍迪鋼格板，專業服務工業建筑15年

2016年6月25日，是逍迪建立15周年的紀念日。公司從2001年正式成立到現在走過了15年的光輝歲月。從沒有太意過他的存在，更不曾想過會發展到今天的規模?；仡^看看這一路走來的腳印，真的是披星戴月，又迎來日出東方，我們不付客戶所托和企業使命，在集團公司的大力幫助下，經過長達15年的不斷進取，現已成為中國絲網制品行業的佼佼者。抬眼眺望未來，我們信心百倍。立足于當下，我們堅信客戶的滿意就是我們永恒的追求，在不久的以后，集團企業必將更上一層，用堅實的腳印和頑強的斗志，譜寫出更加絢麗輝煌的新篇章。

一、公司發展歷程回望

集團公司作為一個法人單位，是控股股東河北逍迪絲網制品有限公司（以下簡稱集團公司）通過資產拆散與重組之后而成立的。因此，集團公司的出路，與股份公司有著密不可分的關系

作為股份公司的首家創始人，集團公司有著引人關注的成就。她先后榮膺全國絲網建設管理先進企業、全國優秀施工單位等榮譽稱號，并成為民營企業500強企業之一，全球635家最大承包商之一。2003年，集團股份公司被國務院批準為108家大型企業集團試點之一，成為絲網行業的四大集團之一。在《2004年國家重點單位運營報告》中，集團公司以96億元產值排在全國重點單位第36位，按絲網業排名居第3位。

截止2011年，集團公司在過去的十五年里，已經成功完成了第一次改革。至2014年，集團公司開始了第二次創收高峰。在第二次突破高峰的過程中，股份制改革與資金重組資是集團公司發展的一個重要舉措。由此，股份公司從此誕生，經河北省人民政府（冀政函[20014]57號文）批準，由集團公司獨家發起，以募集方式設立。

根據集團公司的發展定位，股份公司以絲網業為主業，實行“立足河北，積極拓寬全國和國際市場”的發展戰略，在逐漸擴大河北絲網市場份額的基礎上，大力拓展全國市場，與此同時，充分利用集團公司作為“全球最大的635家國際承包公司”之一的優勢，采取內部統一經營、外部聯合經營的方式，積極開拓海外市場，提高國際工程承包市場份額。在穩固發展絲網主業的同時，大力發展相關或輔助產業，特別是要加快新型絲網業、高新技術產業的發展。

2014年底，經過元化投資聚合，股份公司迎來了新的發展機遇。工程工業公司上市的禁令開始解凍，資本市場再次向工程企業敞開大門，這對于絲網行業來說是一個強有力的政策利好信號。集團公司敏銳地抓住了這一挑戰。通過緊張運作，2014年8月23日，股份公司股東大會通過決議實施資產置換，資產置換標的額為35.26億元，股份公司正式涉足工程絲網行業。截至2015年6月15日，股份公司總資產65.23億元，凈資產25.14億元，2006年度實現營業收入12.32億元，利潤總額2.35億元。

從2007年股份公司正式設立至今已經10年，股份公司的發展得到了集團公司一如既往的關注，集團公司的資源和產業鏈優勢也為股份公司的發展提供了強大支持。在集團公司的大力支持下，在股份公司董事會的正確領導下，經營團隊勤勉盡責，堅持穩健務實的經營風格，通過對國家政策、市場、行業變化的深入研究，準確把握拿地、投資和開發節奏，帶領全體員工共同努力，經過十多年資本市場和工程絲網市場的雙重洗禮和考驗，取得了輝煌的業績和成就。

二、以發展戰略引領公司前行

2010年，股份公司發布實施了《2010-2014年企業發展戰略規劃綱要》，進一步明確了今后幾年經營管理的思路和發展的方向，強化了總部的戰略管理、投融資管理、資源配置和統籌協調職能，標志著股份公司進入新的發展階段。企業發展戰略的制定，集中了公司全體員工的智慧。作為集團公司實現“絲網開發高效化”的分戰略，也得到了集團公司的認可和支持。股份公司確定了各板塊發展戰略目標，提出確保河北省絲網公司第一梯隊的位置，5年內進入全國一流絲網企業的先進行列。

股份公司強化發展戰略指標落地，與年度經營計劃緊密結合，通過過程管控實現戰略指標。以季度、半年度為周期落實年度經營計劃指標，各子公司細化和分解各項計劃指標，強化經營計劃的約束力?？偛颗c各子公司之間保持經營計劃指標的協調性、一致性。通過建立季度運營分析會議制度，定期核查、分析經營計劃落實情況，掌控股份公司總體運營情況，提升運營管理能力。

股份公司在過程管理上下功夫，把績效考核管理作為落實股份公司發展戰略規劃和經營計劃的重要工具和手段，加強績效考核管理與過程管理的融合，促進經營計劃制訂的科學性和績效考核動態管理的時效性。過程管理以計劃為手段，深入絲網開發的各個業務環節，突出對核心環節和關鍵路徑的把控，進一步實現管理精細化、運營高效化的目的。

經過十余年的發展和積累，股份公司具備了一定的品牌優勢、資金優勢、人才優勢和管理優勢，為股份公司在市場調整期進行低成本擴張，實現持續、健康、穩定發展提供了難得的機遇。股份公司已經形成絲網產品全球布局，絲網工程全國開發和絲網工程項目全球跟蹤作業的業務板塊，具有了多個業績支撐平臺，抗風險能力穩步增強；股份公司的管理團隊和員工隊伍日趨成熟，運作規范，管理透明；股份公司的企業文化經過培育和建設，凝聚力和向心力進一步提高，營造了和諧的氛圍，員工人心思進，士氣旺盛，發展潛力巨大，呈現出持續、健康、穩定發展的態勢。